พลวัตแห่งการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่งเป็นสิ่งใหม่ เช่น IoT, Big Data, AI, และ Cloud Computing ที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วทำให้อุตสาหกรรมต่างๆ เรียกปรากฎการณ์นี้ว่า Digital Disruption ส่งผลให้องค์กรเกิดแนวคิดที่จะทำเรื่อง Digital Transformation แต่ปัญหาหลักคือ เมื่อลงทุนไปแล้วกลับพบว่า ไม่ทำให้ธุรกิจดีขึ้น ซ้ำร้ายบางองค์กร พบว่า เทคโนโลยีไอทีที่ลงทุนไปไม่ได้ใช้งานให้คุ้มค่า

           ความไม่สำเร็จของ Digital Transformation มาจากผู้บริหารเข้าใจผิดคิดว่า เป็นเรื่องของเทคโนโลยี จึงมอบภารกิจให้แผนกไอที ทั้งที่แท้จริงแล้วเป็นเรื่องการเปลี่ยนแปลง (Transformation) ดังนั้น จึงควรให้ความสำคัญต่อกลยุทธ์องค์กรให้เกิดการเปลี่ยนแปลง คำนึงถึงเทคโนโลยีดิจิทัลมากกว่า มุ่งนำเทคโนโลยีดิจิทัลต่างๆ มาติดตั้งในองค์กร

           องค์กรต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Digitization และ Digitalization ซึ่งเป็นการลงทุนระบบเทคโนโลยีดิจิทัล เช่น การจัดหาระบบคอมพิวเตอร์, การจัดทำ ERP, CRM, การเก็บข้อมูลขึ้นระบบคลาวด์ หรือการแปลงข้อมูลต่างๆ ในองค์กรให้อยู่ในรูปดิจิทัล เหล่านี้เป็นเพียงขั้นตอนการทำ Digitization แต่สำหรับ Digitalization คือ การนำเทคโนโลยีดิจิทัลใหม่ๆ เข้ามาแล้วทำให้กระบวนการทำงานเปลี่ยนไป ทำงานมีประสิทธิภาพขึ้น ข้อสำคัญคือ Customer Experience, Customer Journey เปลี่ยนโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่ง Digital Transformation คือ ผลลัพธ์ที่ได้จากการทำ Digitalization นั่นเอง

           หลักสูตร Digital Transformation Strategy Workshop for Management จึงเป็นหลักสูตรที่ถูกออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นที่จะช่วยเติมเต็มความรู้ความเข้าใจและสร้างประโยชน์ให้แก่ท่านในการที่จะ …

1. เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบที่จะเกิดขึ้นในโลกดิจิทัล
2. เข้าใจถึงแนวโน้มของเทคโนโลยีสารสนเทศต่างๆ ทั้งที่กำลังจะเข้ามา Disrupt การทำธุรกิจ ที่กำลังมาช่วยสร้างมูลค่าในการทำธุรกิจ และที่กำลังมาทำให้เกิดความเสี่ยงต่อธุรกิจของท่าน ทั้งนี้รวมถึงนโยบายและกฏหมายต่างๆที่เกี่ยวข้อง
3. ศึกษาวิธีการทำ Workshop เพื่อกำหนดทิศทางวางแผนการสร้างกลยุทธ์ด้านดิจิทัลให้กับองค์กร การสร้างวัฒนธรรมและการพัฒนาบุคลากร การติดตามและประเมินผลความก้าวหน้าและการเปลี่ยนแปลงในองค์กรที่เกิดจากการวางกลยุทธ์ด้านดิจิทัล

Session 1 : Introduction to Digital Transformation
ดร.มนู อรดีดลเชษฐ์

• ความหมายของ Digital Transformation
• การเปลี่ยนแปลงของกระแสโลก
• เทคโนโลยีดิจิทัลกับการปรับเปลี่ยนของธุรกิจ
• ความหมายของอุตสาหกรรม 4.0 และเข้าใจนโยบายThailand 4.0
• การปรับตัวเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง

Session 2 : Digital Technology Trends
รศ.ดร.ธนชาติ นุ่มนนท์

• Mega Trends
• Big Data / Cloud Computing / IoT
• AI & Machine Learning
• Blockchain
• Gartner Strategic IT Trends

Session 3 : Design Thinking
รศ.ดร.ธนชาติ นุ่มนนท์

• หลักการของ Design Thinking
• ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ Design Thinking ที่ประสบความสำเร็จ
• ขั้นตอนการทำ Design Thinking : Empathise, Define, Ideate, Prototype, Test

Session 4 : How to Start Digital Business Transformation
คุณศุภชัย สัจไพบูลย์กิจ และ ดร.สุมาวสี ศาลาสุข

• 3 Dimension of Digital Business Transformation
• Business Transformation Priority Exercise
• Value Proposition Design Exercise (Know your customer)

Session 5 : Digital Business Transformation Roadmap
คุณศุภชัย สัจไพบูลย์กิจ และ ดร.สุมาวสี ศาลาสุข

• Digital Innovation Design Exercise (Offering)
• Digital Innovation Tool Mapping (Strategic & Tactic)
• Digital Business Roadmap Exercise

Present workshop

• ผู้บริหารขององค์กร CEO, CIO, CFO, CTO
• ผู้บริหารด้านไอทีของหน่วยงาน
• ผู้บริหารด้านอื่นๆของหน่วยงานที่สนใจการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ทีมีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
• ผู้สนใจทั่วไป

• 3 วัน (9:00 - 16:30)

• 15 - 17 พฤศจิกายน 2564

• Interactive Online ด้วยโปรแกรม Zoom

Regular 6,900 Baht exclude VAT

Early Bird (30 กันยายน - 5 พฤศจิกายน) 6,500 Baht exclude VAT

Event Contact