ผู้เข้าอบรมทุกท่านจะได้ฝึกนำเสนอจริงอย่างน้อย 1 ครั้ง พร้อมได้รับ Structured Feedback เฉพาะบุคคล

จาก Trainer และเพื่อนร่วมห้องเรียน — จุดเด่นของการเรียนแบบ Small Group

ทำไมทักษะการสื่อสารจึงสำคัญกว่าที่เคยในยุค AI?

รายงานแรงงานระดับโลก Future of Jobs Report ของ World Economic Forum ระบุว่าทักษะที่องค์กรต้องการเพิ่มมากที่สุดในยุค AI ได้แก่:

• Communication    • Influence / Persuasion    • Leadership    • Analytical Thinking

1.

AI ทำให้ technical skill commoditize มากขึ้น → communication กลายเป็น differentiator สำคัญ

2.

Engineer ต้องอธิบาย technical solution ให้ business เข้าใจ

3.

Data analyst ต้องเล่า insight ให้ผู้บริหารตัดสินใจได้

4.

Product manager ต้องโน้มน้าว stakeholder ได้

"ในยุค AI ทุกคนเข้าถึงข้อมูลเท่ากัน — คนที่ชนะคือคนที่นำเสนอข้อมูลนั้นได้ดีกว่า"

Pillar 1

Pillar 2

Pillar 3

Professional Presence

Clear Business Communication

Persuasive Presentation

บุคลิกภาพ ภาษากาย น้ำเสียงที่สร้างความน่าเชื่อถือ

การเรียบเรียงความคิดให้ ผู้บริหารเข้าใจในเวลาอันสั้น

การนำเสนอไอเดียและ ข้อมูลให้คนตัดสินใจ

หลักสูตรนี้ไม่ใช่คอร์ส Public Speaking ทั่วไป และไม่ใช่คอร์สสอนแค่ Presentation — แต่เป็นหลักสูตรที่สอนครบวงจรตั้งแต่ จิตวิทยาการพูด บุคลิกภาพ ภาษากาย โครงสร้างการสื่อสาร Storytelling ไปจนถึงการโน้มน้าวใจให้ผู้บริหารอนุมัติโครงการ

ตัวชี้วัด

ผลกระทบ

นำเสนอข้อมูลเยอะแต่ไม่บอก Business Value

โปรเจคดีไม่ได้รับอนุมัติ สูญเสียโอกาส

Slide เต็มไปด้วย Jargon และ Bullet Points

ผู้บริหารอ่านไม่ทัน ฟังไม่รู้เรื่อง

พูดไม่ตรงประเด็น วนซ้ำในที่ประชุม

เสียเวลาประชุม 15-30 นาทีต่อครั้ง

ตัวชี้วัด

ผลกระทบ

ตัวเลขแม่นแต่ขาด Storytelling

คนฟังหลับ ไม่เกิดการเปลี่ยนแปลง

โครงการดีแต่ขาย Business Impact ไม่เป็น

ไม่ได้งบ ไม่ได้ทรัพยากร

Demo ดีแต่ Business Case ไม่ชัด

ลูกค้าสนใจแต่ไม่ตัดสินใจซื้อ

1.

Too much data — ใส่ข้อมูลเยอะจนคนฟังไม่ไหว

2.

No clear message — พูดจบแต่คนฟังจำไม่ได้ว่าต้องการอะไร

3.

Weak opening — เปิดเรื่องไม่ดึงดูด เสียความสนใจตั้งแต่ 10 วินาทีแรก

4.

Reading slides — อ่าน slide แทนการพูด สูญเสียความน่าเชื่อถือ

5.

No call to action — ไม่บอกว่าอยากให้คนฟังทำอะไรต่อ

⚠️ ความเสียหาย: Grammarly & Harris Poll พบว่า Miscommunication สร้างความเสียหายเฉลี่ย $12,506 ต่อพนักงาน 1 คนต่อปี (ประมาณ 430,000 บาท)

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

รายละเอียด

โน้มน้าวผู้บริหารจนอนุมัติได้

สื่อสารจนเกิดการเปลี่ยนแปลงและการอนุมัติ

ประหยัดเวลาประชุม

ลดเวลาประชุมได้ 15-30 นาทีต่อครั้ง

ลดความขัดแย้งข้ามแผนก

คุยกับทุกฝ่ายรู้เรื่อง ทลายกำแพงภาษาเทคนิค

ถูกเห็นคุณค่า เลื่อนตำแหน่ง

กล้าพูด กล้านำเสนอ มีโอกาสเลื่อนตำแหน่ง

ดู Professional ทันที

ตั้งแต่วิธีเปิดปาก น้ำเสียง ภาษากาย โครงสร้างการพูด

ใช้ AI สร้าง Presentation ได้

AI ช่วยร่างโครงสร้างใน 5 นาที

มั่นใจเมื่อพูดในที่ประชุม

มี Confidence ในการแสดงความคิดเห็นทุกครั้ง

ทำงานข้ามแผนกได้ดีขึ้น

Better Cross-Functional Collaboration

งานวิจัยสนับสนุน: Harvard Business Review รายงานว่าพนักงานที่มีทักษะ Persuasion สูงมีโอกาสได้รับการเลื่อนตำแหน่งมากกว่าถึง 2 เท่า

ผู้เข้าอบรม: พนักงานออฟฟิศทุกตำแหน่ง, หัวหน้างาน, SME Owner, Startup Founder และคนทำงานสาย Tech | ไม่เกิน 10 คน

1.

สร้าง Professional Presence ที่น่าเชื่อถือ ผ่านบุคลิกภาพ ภาษากาย และ Voice Authority

2.

จัดโครงสร้างข้อความด้วย Pyramid Principle & Problem→Insight→Solution พร้อมใช้ AI ช่วยร่าง

3.

สร้างการนำเสนอด้วย H.E.R.O. Storytelling และ Slide Design for Business Presentation

4.

ใช้เทคนิค Influence & Persuasion โน้มน้าวผู้บริหาร และผลักดันโปรเจคให้ได้รับอนุมัติ

Module 1: Professional Presence — จิตวิทยาการพูด บุคลิกภาพ และภาษากาย

Based on research and frameworks from: Cues — Vanessa Van Edwards, The Charisma Myth — Olivia Fox Cabane

Professional Presence for Workplace

• How professionals enter a meeting room

• Power Posture for Meetings — ยืนยังไง, มือวางยังไง, เดินยังไงเวลา present

• How to sit in executive meetings

• Hand gestures that increase credibility

• Eye contact strategy in group meetings

Voice Authority — เสียงคือ 50% ของความน่าเชื่อถือ

• Volume — ควบคุมระดับเสียง

• Pace — จังหวะการพูด

• Pause — Power Pause ที่สร้างพลัง

• Emphasis — การเน้นคำสำคัญ

ฝึกปฏิบัติ:

• Workshop: 60-Second Professional Introduction + Trainer & Peer Feedback

• Mini Drill: Voice Control — พูดประโยคเดียวกัน 3 โทน: Excited, Serious, Persuasive

• Executive Presence Drill — เดินเข้าห้อง, แนะนำตัว, เริ่มประชุม + Feedback

• Voice Authority Workshop — ฝึก volume, pace, pause, emphasis

Module 2: Clear Message Structure + AI — โครงสร้างข้อความที่คมชัด

Based on research and frameworks from: Made to Stick — Chip & Dan Heath, McKinsey Communication Structure

ฝึกปฏิบัติ:

• AI Workshop: ใช้ AI ร่าง Presentation Structure ด้วย Prompt Template

• Drill: Explain to a Child — Feynman Technique

• Elevator Pitch Drill — อธิบายโปรเจคใน 30 วินาที สำหรับ CEO / Investor / Client

Module 3: Persuasive Presentation — นำเสนอให้ทรงพลังด้วย H.E.R.O.

Based on research and frameworks from: Resonate — Nancy Duarte, Talk Like TED — Carmine Gallo

ชื่อ

ความหมาย

เทคนิคเสียง

H

Hook (ดึงดูด)

เปิดเรื่องให้สะดุดใจ

เสียงสูง + เร็ว

E

Experience

เล่าปัญหา ความท้าทาย

เสียงกลาง ช้าลง

R

Revelation

สิ่งที่ค้นพบ วิธีแก้

Power Pause

O

Outcome

ผลลัพธ์ สิ่งที่ควรทำต่อ

เสียงต่ำ หนักแน่น

Slide Design for Business Presentation

• 1 Idea per Slide

• Visual > Text

• Headline Slide — ใช้หัวข้อเป็นประโยคสรุป

• Data Storytelling — เปลี่ยนกราฟเป็นเรื่องเล่า

ฝึกปฏิบัติ:

• Trainer Demo: Bad Presentation vs Good Presentation

• Workshop: Build Your 3-Minute Presentation ด้วย H.E.R.O.

• Data → Story Drill — โจทย์: ยอดขายลด 15% ให้ present story 60 วินาที

• AI Prompt for Presentation Design — generate outline → convert → present

Module 4: Influence Conversations — โน้มน้าวในทุกบทสนทนา

Based on research and frameworks from: Influence — Robert Cialdini, Never Split the Difference — Chris Voss

ฝึกปฏิบัติ:

• Workshop: 3-Minute Presentation + Boss Challenge (Role Play)

• Q&A Hot Seat: รับคำถามจากทั้งห้อง จำลอง boardroom

• Difficult Question Drill — CEO challenge, Client objection, Boss pushback

•   เช่น "Why should we invest?", "Where is the ROI?", "ทำไมต้องทำตอนนี้?"

• Feedback: Clarity, Structure, Delivery จาก Trainer และเพื่อนร่วมห้องเรียน

เวลา

หัวข้อ

รูปแบบ

09:30-09:50

Opening & Ice Breaking

กิจกรรม

09:50-10:50

Module 1: Professional Presence + Workplace Presence + Voice Authority

บรรยาย+Workshop

10:50-11:05

☕ Coffee Break

—

11:05-12:15

Module 2: Message Structure + AI + Elevator Pitch

บรรยาย+AI Workshop

12:15-13:15

🍽️ Lunch Break

—

13:15-14:30

Module 3: H.E.R.O. + Slide Design + Data→Story

บรรยาย+Workshop

14:30-14:45

☕ Coffee Break

—

14:45-16:00

Module 4: Influence + Presentation + Boss Challenge

บรรยาย+Role Play

16:00-16:20

Influence Techniques Application

ฝึกปฏิบัติ

16:20-16:30

Key Takeaways & Wrap-Up + Certificate

สรุป

รายละเอียด

เนื้อหา

ระยะเวลา

1 วัน (09:30-16:30)

รูปแบบ

บรรยาย + Workshop + Role Play + AI

จำนวนผู้เข้าอบรม

ไม่เกิน 10 คน (Small Group)

สัดส่วน

ทฤษฎี 30% : ปฏิบัติ 70%

สถานที่

โรงแรมหรือห้องประชุม (จะแจ้งอีกครั้ง)

อาจารย์ศุภกร บุญเจือ (อ.โทนี่)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Sales, Communication & Leadership

จุดเด่นที่หาได้ยาก — 4 Combinations in 1 Trainer:

• Engineering Background — เข้าใจวิธีคิดของคนสาย Technical

• Tech Corporate Experience — เข้าใจ pain point ของคนทำงาน corporate

• Sales Experience — รู้วิธีเปลี่ยน feature เป็น business value

• Training Skill — ทำเนื้อหาซับซ้อนเข้าใจง่าย

รายการ

จำนวนเงิน

ค่าลงทะเบียน (ต่อท่าน)

5,900 บาท (ก่อน VAT 7%)

VAT 7%

413 บาท

รวมทั้งสิ้น

6,313 บาท

✅ 4 Communication Frameworks ที่ใช้ได้ทันทีในวันจันทร์ถัดไป

✅ AI Prompt Templates สำหรับสร้าง Presentation Structure

✅ Executive Presentation Template (Problem → Insight → Solution → Business Impact → Next Step)

✅ Professional Communication Cheat Sheet

✅ Presentation Outline ที่สร้างเสร็จในคลาส พร้อมใช้งานจริง

✅ ฝึก Present จริง 1 รอบ + Structured Feedback จากเพื่อนร่วมห้องเรียนและ Trainer

✅ เอกสารประกอบการอบรม (Handout) + Slides PDF

✅ ใบ Certificate จากสถาบัน Team Success

✅ อาหารว่าง 2 มื้อ + อาหารกลางวัน + รูปถ่ายบรรยากาศ

✅ Line Group ของทุกรุ่นกับอาจารย์ เพื่อโอกาสสอบถามในอนาคต

ขั้นตอน

รายละเอียด

กำหนดเวลา

1. สมัคร

ยืนยันใบเสนอราคากลับ

ก่อนวันอบรม

2. ชำระเงิน

โอนชำระเพื่อยืนยันที่นั่ง

ก่อนวันอบรม

3. รับยืนยัน

อีเมลยืนยัน+รายละเอียดสถานที่

1 สัปดาห์ก่อน

4. เข้าอบรม

เข้าอบรม ณ สถานที่ที่แจ้ง

วันอบรม

5. Post-Training

Line Group กับอาจารย์

หลังอบรม

รับจำนวนจำกัดเพียง 10 ท่าน เพื่อการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและใกล้ชิดในการ Feedback