Talent ถือเป็นความได้เปรียบในการแข่งขันของแต่ละองค์กร   กลยุทธ์เพื่อเฟ้นหาและรักษาคนเก่ง ให้สอดคล้องกับทิศทาง     การเติบโตของธุรกิจ จำเป็นต้องปรับตัวกับบริบทของตลาดการจ้างงานที่เปลี่ยนแปลงไป   การค้นหา และพัฒนา Talent ที่มีทักษะความสามารถ   สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน  จึงยังคงเป็นความท้าทายของกลยุทธ์งาน HR โดยเฉพาะระดับบริหารซึ่งกลายเป็นสงครามการช่วงชิงดาวเด่นในหลากหลายประเภทธุรกิจและอุตสาหกรรม

TMA ตระหนักถึงแนวโน้มที่กำลังกระทบตลาดแรงงานหลายภาคส่วน และมุ่งมั่นที่จะเปิดเวทีเพื่อแลกเปลี่ยน เทคนิค ประสบการณ์ ความรู้  จากองค์กรที่มีความทันสมัย  น่าเชื่อถือ เข้าถึงแนวทางการปรับตัวตามธุรกิจอย่างก้าวทันอนาคต

Program Expectation

• อธิบายบริบทความเปลี่ยนแปลงของทักษะและความต้องการในตลาดแรงงาน
• ระบุประเภทและทักษะใหม่ของ Talent ที่องค์กรต้องพัฒนาให้สอดคล้องทันการเติบโตทางธุรกิจ
• วิเคราะห์ปัจจัยสร้างความผูกพันกับกลุ่ม Talent ที่เป็นกุญแจหลักสู่การเป็น Successor ขององค์กรในอนาคต

โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ

• เจ้าของกิจการ และผู้ประกอบการ ในองค์กรขนาดกลาง ขนาดเล็ก (Entrepreneur)
• ผู้บริหารระดับกลาง ถึงระดับสูง สายงานทรัพยากรบุคคล ในองค์กรขนาดใหญ่ (Middle to Senior Management Level from HR Fuction)
• ระดับผู้จัดการบริหารจัดการ Talent Pool ในองค์กร
• ผู้บริหารส่วนงานสรรหาบุคลากร
• HR Business Partner

รูปแบบการเรียนรู้

• แลกเปลี่ยนเทรนด์ และแนวโน้มใหม่ๆ ที่จะส่งผลต่อการบริหาร Talent ในอนาคต
• เผยแพร่ประสบการณ์ องค์ความรู้จากองค์กรชั้นนำ และผู้เชี่ยวชาญที่เคยทำจริง
• อภิปรายกรณีศึกษา ระดมสมองเพื่อหากลยุทธ์การบริหาร Talent
• ถาม-ตอบ

เนื้อหาการสัมมนา

วันที่ 1  24 พฤษภาคม 2560 – Module 1 : Acquiring Talents in Competitive Market

Holistic View of Future talent

• ภาพรวมความต้องการ Talent แต่ละอุตสาหกรรมในระยะสั้นและระยะยาว (Overview of Medium & Short term talent demand supply related to workforce planning)
• การพัฒนาสื่อออนไลน์และใช้เทคโนโลยีเพื่อการค้นหาดาวเด่น

Best Practice Sharing ; Identify Strategies for Talent Acquisition

• กลยุทธ์การสร้างความต่างเพื่อค้นหา Top Talent
• แผนเพื่อบริหารกลุ่ม Talent ที่หายาก
• การเฟ้นหา Talent ระดับบริหารขององค์กร

Employer Branding to attract talent

• กลยุทธ์องค์กรกับกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ที่ทำงาน
• เคล็ดลับการสร้างแบรนด์ที่ทำงานให้ประสบความสำเร็จ
• ออกแบบ Career experience ให้ตรงใจ Talent เป้าหมาย

วันที่ 2  25 พฤษภาคม 2560 - Module 2 : Building Talent for Future Leader

• กลยุทธ์ทางธุรกิจ กับแนวโน้ม การวางแผนอัตรากำลัง workforce planning
• กลยุทธ์พัฒนาศักยภาพ Talent ยุคใหม่ให้เชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร
• การทำ Job Mobility และ Job Rotation
• เครื่องมือและแนวทางที่ใช้ประเมินศักยภาพของ Talent Pipeline
• การใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือเพื่อช่วยลดกระบวนการบริหารของ HR

วันที่ 3  2 มิถุนายน 2560 - Module 2 : Engaging the Right Talent Strategy

• ความผูกพันของ Talent แต่ละ Generation กับองค์กร
• แคมเปญเพื่อสร้างความผูกพันให้โดนใจ Talent ยุคใหม่
• นวัตกรรมที่ใช้ประเมินความผูกพัน Talent Pool
• ตัวชี้วัดความสำเร็จ และประเมินผลลัพธ์ต่อธุรกิจ

 

ติดต่อสอบถามเพิ่มเติมได้ที่

Line ; tmatraining

Facebook  ; Tma Management-Excellence

คุณภาณิชา

02-319-7677 ต่อ 212 หรือ 221  และ มือถือ 086-310-2543 Fax. 02-319-5666  

E-mail: panicha@tma.or.th, nichaphat@tma.or.th

Event Contact