รวม 3 หลักสูตร RPA จากทุกสายงานในองค์กร

1. Business Automation for Sale & Marketing

คำอธิบายหลักสูตร

บทบาทด้านการขายและการตลาด (Sales and Marketing) ขององค์กรมักถูกเรียกรวมอยู่ในกลุ่ม Front-Office หรือผู้ที่ต้องมีการติดต่อกับลูกค้าหรือคู่ค้าไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง กระบวนการทำงานและผลของการทำงานของฟังชั้นขายและการตลาดนี้จึงส่งผลโดยตรงต่อประสบการณ์ที่ลูกค้าได้รับ ถ้าองค์กรมีขั้นตอนการลงทะเบียนลูกค้าใหม่ที่ชักช้า ต้องให้ลูกค้ารออีเมลยืนยันเป็นเวลานาน หรือมี Chat Bot ที่ไม่ได้เชื่อมต่อกับระบบหลังบ้านเพื่อให้มีข้อมูลประวัติลูกค้าและไม่สามารถตอบคำถามหรือพาลูกค้าไปถึงจุดที่ต้องการได้ ย่อมไม่ส่งผลดีต่อความพึงพอใจของลูกค้าและผลการดำเนินงานขององค์กรในที่สุด

ในขณะเดียวกัน สภาวะการแข่งขันที่เปิดกว้างขึ้นกว่าสมัยก่อนทำให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายขายและการตลาดต้องใช้เวลาของตนเองที่มีให้คุ้มค่าเกิดประโยชน์ที่สุด ซึ่งงานบางอย่างที่ใช้เวลามากและไม่เกิดประโยชน์เท่าที่ควร ต้องถูกตัดออกหรือพิจารณาปรับให้เป็นระบบอัตโนมัติที่ใช้เวลาของพนักงานให้น้อยที่สุด คอร์สอบรมนี้จะแนะนำเทคโนโลยี RPA ให้กับผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของทีมงานด้านการขายและการตลาดผ่านตัวอย่างเคสการใช้งานจริงในกลุ่มงานต่างๆ เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องต่อประโยชน์ที่สามารถคาดหวังได้ รวมทั้งเข้าใจบทบาทของตนเองในการผลักดันและมีส่วนร่วมในโครงการ RPA ขององค์กร

Physical Class

สถานที่ฝึกอบรม สถาบันไอเอ็มซี อาคารชุดสกุลไทย สุรวงศ์ ทาวเวอร์ ชั้น 8 (MRT สามย่านทางออก 1) >> ดูแผนที่

ค่าใช้จ่ายในการอบรม

1. ลงทะเบียน 1 หลักสูตร 7,500 บาท
2. ลงทะเบียน 2 หลักสูตร ราคา Package 13,900 บาท
3. ลงทะเบียน 3 หลักสูตร ราคา Package 20,400 บาท
4. ลงทะเบียน 4 หลักสูตร ราคา Package 26,000 บาท

**1 องค์กร สามารถเปลี่ยนผู้เข้าเรียน ได้ตามความเหมาะสมของแต่ละหลักสูตร

***ราคาทั้งหมดยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

ตารางการฝึกอบรม 

• 23 พฤษภาคม 2566 (รุ่นที่ 1)

ระยะเวลา 1 วัน (09:00 - 16:30)

หลักสูตรของสถาบันไอเอ็มซี สามารถยื่นรับรองหลักสูตรและลดหย่อนภาษีได้ 200%

ผู้สอน

Mr. Visarut Chamnong

• Experiences :  20 Years

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1. ผู้บริหารฝ่ายขาย ผู้บริหารฝ่ายการตลาดขององค์กรที่ต้องการปรับปรุง Process การทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นด้วยระบบ Automation
2. นักการตลาด เจ้าหน้าที่ฝ่ายขายที่ต้องการนำเครื่องมือ RPA มาใข้เป็นผู้ช่วยในการทำงานประจำวันของตนเอง

ประโยชน์ที่ได้รับ 

หลังจากจบคอร์สการอบรมนี้ ผู้เข้าอบรมจะ

• เข้าใจเทคโนโลยี RPA และสามารถคาดหวังประโยชน์ที่มีต่องานส่วนบุคคลและของแผนกในกรณีที่นำมาปรับใช้
• ได้รับแนวความคิดผ่าน Use Cases ต่างๆสำหรับเริ่มสรรหา Process ในงานของแผนกตนเองเพื่อนำมาพัฒนาให้มีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้นด้วย Automation
• สามารถสร้าง RPA Process อย่างง่ายได้ด้วยตนเอง
• เข้าใจบทบาทของตนเองในฐานะผู้สนับสนุนการชับเคลื่อนโครงการ RPA ขององค์กร
  
  

เนื้อหาในการอบรม

Module 1:  RPA Awareness

• Introduction to Process Automation, RPA, and Robots
• Problems currently facing front-office functions 
• How automation brings value to sales and marketing departments
• Where you can start your automation journey 

Module 2: Sales and Marketing Operations Automation

• Walk through of sales and marketing operations processes
• Practice: finding automation potential in these areas
• RPA use cases and demonstration of sales and marketing operations automation

Workshop

• Create your own automation for routine tasks

Module 3: Customer Engagement Automation

• Customer engagement and touchpoints
• Enhance customer experience with robots behind the scenes 
• RPA use cases and demonstration of customer engagement automation
• AI-Powered automation scenarios to help improve customer engagement

Module 4: Initiating RPA Project in the Organization

• Understanding the RPA Journey and automation life cycle
• RPA team, roles, and responsibilities (UiPath Internal Automation Journey case study)
• Determining business ROI
• Challenges and experience sharing from real-world RPA project

Online Registration >> HERE

2. Business Automation for Human Resource

คำอธิบายหลักสูตร 

บทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กรเปลี่ยนแปลงไปมากในช่วงสองถึงสามปีที่ผ่านมาเนื่องจากสถานการณ์ระบาดของโรคโควิด 19 สถานการณ์ดังกล่าวส่งผลกระทบโดยตรงต่อพนักงานขององค์กรทำให้วิถีชีวิตของการทำงานเปลี่ยนไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคลก็ต้องปรับกระบวนการทำงานเพื่อรองรับหน้าที่ใหม่ๆ เช่น การดูแลและเฝ้าระวังสุขภาพของพนักงาน การทำงานแบบ Work from Home การฝึกอบรมแบบไม่เห็นหน้าผ่านระบบออนไลน์ การดูแลรักษาความสัมพันธ์ของพนักงานกับองค์กร เป็นต้นนอกเหนือจากหน้าที่ความรับผิดชอบเดิมที่มีอยู่แล้ว

รูปแบบการทำงานในปัจจุบันทำให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องใช้เวลาของตนเองให้คุ้มค่าที่สุด ซึ่งงานประจำบางอย่างที่ใช้เวลามากและไม่เกิดประโยชน์สมควรต้องถูกตัดออกหรือพิจารณาปรับให้เป็นระบบอัตโนมัติเพื่อลดเวลาการทำงานของพนักงานในเรื่องนั้นๆลง และไปใช้เวลากับการแก้ปัญหาของพนักงานหรือพัฒนาแรงงานสัมพันธ์เพื่อรักษาความผูกพันของพนักงานกับองค์กร 

คอร์สอบรมนี้จะแนะนำเทคโนโลยี RPA ให้กับผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคลผ่านตัวอย่างเคสการใช้งานจริงในกลุ่มงานต่างๆ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจและเลือก Process การทำงานที่เหมาะสมสำหรับการพัฒนาให้เป็นระบบ RPA

Physical Class

สถานที่ฝึกอบรม สถาบันไอเอ็มซี อาคารชุดสกุลไทย สุรวงศ์ ทาวเวอร์ ชั้น 8 (MRT สามย่านทางออก 1) >> ดูแผนที่

ค่าใช้จ่ายในการอบรม

1. ลงทะเบียน 1 หลักสูตร 7,500 บาท
2. ลงทะเบียน 2 หลักสูตร ราคา Package 13,900 บาท
3. ลงทะเบียน 3 หลักสูตร ราคา Package 20,400 บาท
4. ลงทะเบียน 4 หลักสูตร ราคา Package 26,000 บาท

**1 องค์กร สามารถเปลี่ยนผู้เข้าเรียน ได้ตามความเหมาะสมของแต่ละหลักสูตร

***ราคาทั้งหมดยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

ตารางการฝึกอบรม 

• 24 พฤษภาคม 2566 (รุ่นที่ 1)

ระยะเวลา 1 วัน (09:00 - 16:30)

หลักสูตรของสถาบันไอเอ็มซี สามารถยื่นรับรองหลักสูตรและลดหย่อนภาษีได้ 200%

ผู้สอน

Mr. Visarut Chamnong

• Experiences :  20 Years

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1. ผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคลขององค์กรที่ต้องการปรับปรุง Process การทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นด้วยระบบ Automation
2. พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ต้องการนำเครื่องมือ RPA มาใข้เป็นผู้ช่วยในการทำงานประจำวันของตนเอง 

ประโยชน์ที่ได้รับ

หลังจากจบคอร์สการอบรมนี้ ผู้เข้าอบรมจะ

• เข้าใจเทคโนโลยี RPA และสามารถคาดหวังประโยชน์ที่มีต่องานส่วนบุคคลและของแผนกในกรณีที่นำมาปรับใช้กับบริบทของงาน HR ที่เปลี่ยนไปในปัจจุบัน
• ได้รับแนวความคิดผ่าน Use Cases ต่างๆสำหรับเริ่มสรรหา Process ในงานของแผนกตนเองเพื่อนำมาพัฒนาให้มีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้นด้วย Automation
• เข้าใจสามารถสร้าง RPA Process อย่างง่ายได้ด้วยตนเอง
• เข้าใจบทบาทของตนเองในฐานะผู้สนับสนุนการชับเคลื่อนโครงการ RPA ขององค์กร
  
  

เนื้อหาในการอบรม

Module 1:  RPA Awareness

• Introduction to Process Automation, RPA, and Robots
• HR roles in the changing world
• How automation brings value to HR team
• Where you can start your automation journey 

Module 2: HR operations Automation

• Walk through of HR operations processes
• Walk through of talent acquisition processes
• Automation Targets for these areas
• RPA use cases and demonstration of HR operation automation

Module 3: Employee Benefits and Employee Relations Automation

• Walk through of employee benefits processes
• Walk through of employee relations processes
• Automation Targets for these areas
• RPA use cases and demonstration of employee benefits and employee relations automation

Workshop

• Exploring RPA projects on selective HR use cases
• RPA Citizen Development

Module 4: Initiating RPA Project in the Organization

• Understanding the RPA Journey and automation life cycle
• RPA team, roles, and responsibilities
• Determining business ROI
• Challenges and experience sharing from real-world RPA project

Online Registration >> HERE

3. Business Automation for Accounting

คำอธิบายหลักสูตร 

คอร์สอบรมนี้จะแนะนำเทคโนโลยี RPA ให้กับผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานบัญชีและการเงิน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจที่ถูกต้องต่อประโยชน์ที่สามารถคาดหวังได้

เรามักได้ยินกันเสมอว่าการทำงานในแผนกบัญชีและการเงินเป็นงานที่หนัก ถึงแม้มีพนักงานเป็นจำนวนค่อนข้างมาก แต่ด้วยปริมาณธุรกรรมที่มีเป็นจำนวนมากทั้งกับลูกค้าหรือคู่ค้า ระบบงานภายในที่ต้องเกี่ยวข้องกับทุกแผนกในองค์กร เช่นเรื่องงบประมาณ ค่าใช้จ่าย และการจัดการกับข้อมูลและการทำรายงานซึ่งต้องเกี่ยวข้องทั้งกับหน่วยงานตรวจสอบและสรรพากร ทำให้พนักงานในแผนกต้องใช้เวลามากไปกับเรื่องเหล่านี้ และอาจมีงานค้างที่ต้องสะสางนอกเวลาทำงานอีกด้วย

คอร์สอบรมนี้จะถ่ายทอดตัวอย่างการใช้งานระบบ RPA จาก Use Case ของกลุ่มงานต่างๆเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมองหางานของตนเองที่สามารถถ่ายโอนให้โรบอทรับผิดชอบเพื่อที่เราเองจะได้มีเวลาทำงานในเรื่องอื่นๆที่สำคัญมากกว่า

Physical Class

สถานที่ฝึกอบรม สถาบันไอเอ็มซี อาคารชุดสกุลไทย สุรวงศ์ ทาวเวอร์ ชั้น 8 (MRT สามย่านทางออก 1) >> ดูแผนที่

ค่าใช้จ่ายในการอบรม

1. ลงทะเบียน 1 หลักสูตร 7,500 บาท
2. ลงทะเบียน 2 หลักสูตร ราคา Package 13,900 บาท
3. ลงทะเบียน 3 หลักสูตร ราคา Package 20,400 บาท
4. ลงทะเบียน 4 หลักสูตร ราคา Package 26,000 บาท

**1 องค์กร สามารถเปลี่ยนผู้เข้าเรียน ได้ตามความเหมาะสมของแต่ละหลักสูตร

***ราคาทั้งหมดยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

ตารางการฝึกอบรม

• 25 พฤษภาคม 2566 (รุ่นที่ 1)

ระยะเวลา 1 วัน (09:00 - 16:30)

หลักสูตรของสถาบันไอเอ็มซี สามารถยื่นรับรองหลักสูตรและลดหย่อนภาษีได้ 200%

ผู้สอน

Mr. Visarut Chamnong

• Experiences :  20 Years

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1. ผู้บริหารด้านการเงินขององค์กรที่ต้องการเห็นภาพรวมและมีการเตรียมตัวที่เหมาะสม สำหรับการนำ RPA มาใช้ในองค์กร
2. เจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชีและการเงินที่เล็งเห็นโอกาสในการนำเครื่องมือ RPA มาใช้ทำงานเพื่อลดภาระหรือประหยัดเวลาการทำงานลงได้บางส่วน

ประโยชน์ที่ได้รับ

หลังจากจบคอร์สการอบรมนี้ ผู้เข้าอบรมจะ

• เข้าใจเทคโนโลยี RPA และสามารถคาดหวังประโยชน์ที่มีต่องานของตนเองและของแผนกในกรณีที่นำมาปรับใช้ในองค์กร
• ได้รับแนวความคิดผ่าน Use Cases ต่างๆสำหรับเริ่มสรรหา Process ในงานของแผนกตนเองเพื่อนำมาพัฒนาให้มีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้นด้วย Automation
• ได้รับประสบการณ์จากการฝึกปฎิบัติให้เกิดความเข้าใจที่มากขึ้น
• เข้าใจบทบาทของตนเองในฐานะผู้สนับสนุนการชับเคลื่อนโครงการ RPA ขององค์กร
  
  

เนื้อหาในการอบรม

Module 1:  RPA Awareness

• Introduction to Process Automation, RPA, and Robots
• Using RPA to make way for business value
• Finance Automation Entry Points
• Practice: determining the right processes for automation

Module 2: Automation in Financial and Accounting Processes

• Organization’s procure-to-pay processes
• Organization’s order-to-cash processes
• Problems facing each area of financial and accounting
• Considerations for potential automation process flows
• RPA use cases in procure-to-pay and order-to-cash processes

Workshop

• Exploring RPA projects on selective use cases
• Handling paper documents in F&A

Module 3: Financial and Accounting Reporting Automation

• Overview of report generation processes – from record data to report
• Identify area where automation can assist on improving speed and quality
• RPA use cases in financial and accounting reports

Module 4: Initiating RPA Project in the Organization

• Understanding the RPA Journey and automation life cycle
• RPA team, roles, and responsibilities 
• Your role as contributor to the RPA project team
• Determining business ROI
• Challenges and experience sharing from real-world RPA project

Online Registration >> HERE

Event Contact