POWER SWOT4.0 จุดเริ่มต้นยุทธศาสตร์ที่ขาดไม่ได้
คอร์สเดียวที่สอนการใช้ SWOT ANALYSIS แบบมืออาชีพ ค้นหาจุดแกร่งขององค์กร ที่นักบริหารไม่ควรพลาด หลักสูตรนี้ สามารถช่วยให้คุณพัฒนาจุดแข็งให้เหนือคู่แข่งได้
สนใจสำรองที่นั่ง โทร 062-956-5162
วิทยากรโดย
Mr. SWOT ภูดิศ อาสนมณี
อดีตผู้บริหารและกรรมการผู้จัดการบริษัทจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ชั้นนำ
ถ้ายังมีจุดเด่นยังไม่พอต้องทำให้แข็ง มีจุดแข็งยังไม่พอต้องทำให้แกร่ง ถ้าไม่มีต้องสร้างให้มี หลายๆองค์กรใช้เวลาส่วนใหญ่ในการแก้ไขจุดอ่อนมากกว่าค้นหาจุดแข็งแล้วเสริมให้แกร่งเหนือคู่แข่ง หลังจากแก้จุดอ่อนเสร็จก็พบว่า ความสามารถในการแข่งขันลดลงหรือด้อยกว่าคู่แข่งไปเสียแล้ว ยุทธศาสตร์คือหัวใจของธุรกิจที่เกิดจากการวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกองค์กรแล้วนำมากำหนดทิศทาง นโยบาย การบริหารทรัพยากรที่มีอยู่จำกัดเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
ตัวอย่างการใช้ POWER SWOT 4.0 สร้างกลยุทธ์เพื่อแก้ไขปัญหา
• กลยุทธ์การตลาด Offline และ Online
• ยุทธศาสตร์โครงการอสังหาริมทรัพย์เพื่อขอสินเชื่อธนาคาร
• ยุทธศาสตร์การขายอสังหาริมทรัพย์
• ยุทธศาสตร์ธุรกิจเพื่อการทำกำไร
• ยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากร
• แก้ปัญหาการประสานงานภายในองค์กร
• ยุทธศาสตร์ธุรกิจ Start Up
• ยุทธศาสตร์เพื่อเขียนแผนธุรกิจเพื่อขอสินเชื่อ
• สำรวจความพร้อมในการทำโครงการใหม่
หัวข้ออบรม ภาคทฤษฎี
• ภาพรวมขั้นตอนการวางแผนจาก SWOT สู่แผนกลยุทธ์
• SWOT คืออะไร?
• หัวข้อวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรคแบบมืออาชีพ
• POWER SWOT 4.0 คืออะไร?
• SWOT Matrix คืออะไร? ใช้สร้างกลยุทธ์ต่างๆได้อย่างไร?
• เทคนิคการประชุมระดมความคิดให้ได้ผลและประหยัดเวลา
ภาคปฏิบัติ
• ทำ Workshop ด้วยสถานการณ์ตัวอย่าง
• Presentation
• Comment
ประโยชน์ที่จะได้รับ
• เข้าใจ POWER SWOT4.0 และสามารถนำไปใช้ได้อย่างถูกต้อง เรียนรู้กรณีศึกษาหลากหลายธุรกิจ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
• ฝ่ายบริหารระดับต้น ระดับกลางและผู้สนใจที่ต้องการนำไปใช้เพื่อเสริมจุดแกร่งของตนเองหรือองค์กรให้เหนือคู่แข่ง เจ้าของธุรกิจและผู้สนใจทั่วไป
ระยะเวลาอบรม 1 วัน (9.00-17.00 น.)
อัตราการอบรม 5,350 บาท (ราคานี้รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
คุณชยุต จึงภักดี - สายตรง 062-956-5162
จัดโดย AKD SOLUTION CO.,LTD.
Advance Knowledge Development Company.